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雲南省國資委到公司調研高度肯定中國中鐵在滇退休人員社會化管理工作

發布時間:2021-01-29信息來源:離退休管理中心作者:張平富、程巧利浏覽次數:101

2021年1月27日,雲南省國資委二級巡視員朱亞玲攜改革辦一行6人到公司調研退休人員社會化管理移交工作。公司副總經理、工會主席程巧利及退休人員社會化管理移交工作領導小組成員部門負責人參加會議。程巧利對中國中鐵在滇單位及昆明公司退休人員社會化管理移交工作情況作了彙報。

公司是中國中鐵在雲南片區退休社會化管理移交的牽頭單位。中國中鐵雲南區域退休人員6059人,其中:中鐵八局昆明公司5349人;中鐵八局橋梁公司44人;中鐵八局電務公司288人;中鐵二院昆明公司375人;中鐵上海局六公司3人。範圍涉及雲南省72個區(縣、市)人民政府,445個街道(鄉、鎮)。

公司高度重视退休人员社会化管理工作,认真落实《云南省国有企业退休人员社会化管理工作方案的通知》文件精神和云南省剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作电视电话会议要求,一是强化领导,队伍保证。成立了以公司党委书记、总经理为组长,公司副总经理、工会主席为副组长,公司党委办公室、行政办公室、企业策划部、人力资源部、财务部、多元产业部、工会工作部和離退休管理中心负责人为成员的领导小组;二是统筹部署,方案保证。制定了《退休人员社会化管理工作实施方案》,明确总体目标任务、分步分区推进计划与措施、人力物力资源配置、问题反馈与处理机制等;三是广泛宣传,稳定保证。以信件、多媒体和座谈会等渠道,广泛宣传政策文件精神,及时消除退休人员思想顾虑,确保移交工作平稳推进;四是多措并举,执行保证。强化组织领导,发挥党员干部的攻坚主力作用,层层压实工作责任,及时发现问题、及时反馈、分析和处理问题,建立工作推进图和周报制度,按网格化分工,专人负责跟踪落实;五是提前准備,資料保證。提前全面摸底,完善信息。通過信件、電話、“三自小組”和片區負責人等形式采集和完善退休人員身份證、戶口薄等信息,並建立統一的電子台賬,提前完成了退休人員信息采集、人事檔案整理和電子化等相關工作;六是積極主動,方法保證。積極主動與各級政府國資及相關部門聯系溝通、協通配合推動工作;積極主動提供信息資料,積極建言獻策幫助工作;積極主動反饋推進工作中的問題,以便政府部門完善調整措施方案。七是強力攻堅,資源保證。公司投入移交工作一線人員40余人,10台車輛,並增調配置大量各類辦公設備,非常任務非常措施,保證了工作有效開展。最終,于2020年11月13日提前和全面完成了中國中鐵6059人在滇退休人員社會化管理移交工作。

在移交過程中,省、市、縣各級國資委高度重視,積極協調各級政府和相關部門,省國資委分別通過到企業調研、信息通報、經驗分享、點對點指導等形式,爲企業提供政策支持和疏通引導,就移交中存在難點與昆明公司開展座談交流58人次;昆明市國資委及各區縣政府自10月份以來,采取“一站式”集中服務的方式,使企業一次就辦完所有手續,大大促進了退休人員社會化管理工作的高效銜接,爲全面完成移交工作奠定了堅實基礎。

云南省国资委二级巡视员朱亚玲对中國中鐵、八局集团和昆明公司退休人员社会化移交工作付出的努力和取得的成绩给予了充分的肯定。朱亚玲认为:一是引领先导,领导政治站位高。作为中國中鐵在滇移交的牵头单位,自退休人员社会化管理移交工作开始以来,坚持按照党中央、国务院及云南省委、省政府的决策部署,认真贯彻落实各州市要求,克服新冠疫情影响,按照时间不变、任务不减的要求,以稳定为前提,以落实为基础,细化工作方式方法,高效细致、平衡推进。二是准备充分,基础扎实,措施有利。结合退休人员多、居住地分散等特点,昆明公司離退休管理中心以信件、多媒体和座谈会等方式,广泛宣传相关政策文件精神,及时消除退休人员思想顾虑;同時,收集退休職工戶口薄、身份證等信息,完善了退休職工個人信息台賬,明確了統籌外費用等問題,爲快速移交奠定了堅實的基礎。三是以點帶面,找到突破口。通過積極與地方政府溝通協調,求同存異,采取重點突破、先易後難、以點帶面等方式,全力推進中國中鐵在滇退休人員社會化管理移交工作。更爲突出的是:由于中鐵八局昆明公司的艱苦努力,在央企在滇單位的移交工作中,中國中鐵在雲南省退休人員社會化管理工作實現了“兩個第一”,即:第一家首開與屬地政府簽訂退休人員社會化管理移交移交協議的紀錄,第一家率先全面完成退休人員社會化管理移交工作。

 

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